این نشست به ریاست وحید خرّمی رئیس هیأت مدیره و مدیرعامل شرکت، با هدف بازتعریف نقش سرمایههای انسانی در فرآیند تعالی سازمانی تشکیل گردید. در آغاز جلسه، سید اسماعیل میرقاسمی، معاون منابع انسانی، مالی و پشتیبانی شرکت، به تشریح میزان تحقق مصوبات جلسههای پیشین پرداخت و بر ضرورت اجرای کامل و لازمالاجرا بودن این مصوبات تأکید کرد. وی با اشاره به الگوهای نوین مدیریتی، سه محور کلیدی را تبیین نمود:
۱. سرمایههای انسانی به مثابه مزیت رقابتی پایدار: دانش، مهارت و تخصص کارکنان دیگر یک هزینه جاری نیست، بلکه با ارزشترین دارایی فکری و مهمترین اهرم قدرت رقابت در سازمانهای امروزی محسوب میشود.
۲. گذار از نگرش هزینهای به نگرش ارزشآفرین: نیروی انسانی نه یک هزینه، بلکه عاملی راهبردی برای خلق ارزش افزوده و دستیابی به بهرهوری پایدار است.
۳. همراستایی راهبردی: مأموریت اصلی مدیریت منابع انسانی، تأمین، نگهداشت و توسعه کارکنانی است که اهداف فردی آنان در راستای چشمانداز و اهداف کلان سازمان حرکت کند. میرقاسمی در بخش پایانی سخنان خود با تأکید بر رویکرد شایستهسالاری خاطرنشان کرد: «حضور همکارانی که دانش، تجربه و مسئولیتشان با یکدیگر همپوشانی و همراستایی دارد، شرکت را به سمت تعالی سوق میدهد. به هیچ عنوان نباید بهمنظور جلب رضایت فردی یا خوشایند افراد، از خطمشی اصلی سازمان فاصله گرفت.» در ادامه، هادی پاکزاد(معاون برنامهریزی)، محمدجواد خانیپور(معاون طرح و توسعه) و رضا تعلیمیان(معاون حفاظت و بهرهبرداری) به همراه مدیران مستقل، به بیان چالشها و دغدغههای تخصصی حوزههای خود در زمینه منابع انسانی پرداخته و راهکارهای عملیاتی را ارائه نمودند. وحید خرمی، مدیرعامل شرکت، در جمعبندی جلسه ضمن ابراز رضایت از روند مباحث و کیفیت موضوعات مطرح شده، تصریح کرد: «چالشهای ریشهدار حوزه منابع انسانی باید از متن همین جلسههای تخصصی استخراج و پالایش شود. انتظار دارم این مسائل با رویکردی قانون محور، کارشناسی و فرابخشی، رفع و مدیریت گردند.»
